Edmundo Trevino

La IA se apoderó de mis negocios! · Día 8,936

Sat, 19 Sep 2026 01:35:09 GMT

Así estoy usando inteligencia artificial para negocios: herramientas de IA para automatizar procesos, organizar contenido y apoyar operaciones, compras, facturación y atención al cliente. En el día 8,936 como emprendedor en Estados Unidos, comparto cómo pasamos de experimentar con software a trabajar con agentes de IA. El objetivo: quitar tareas repetitivas para que el equipo dedique más tiempo a vender y atender personas. También explico cómo adaptamos el contenido a las audiencias de Edmundo, Comprando América y Conquistadores. Qué tarea te quita más tiempo en tu negocio? Cuéntamelo. Más episodios: https://edmundotrevino.com/podcasts CAPÍTULOS 00:00 La IA se apoderó de mis negocios 01:02 Cómo empezó mi inversión en IA 01:58 De ChatGPT a los agentes de IA 02:45 Un video para YouTube, podcast y redes 03:36 Cada marca tiene una audiencia 04:56 Analizar y reutilizar videos con criterio 05:47 Qué significa programar miles de publicaciones 06:43 IA en operaciones, compras y facturación 08:12 Liberar al equipo para atender mejor 09:01 Cómo empezar con agentes de IA PRECISIONES La cifra de 8,000 corresponde al recuento relatado por Edmundo de publicaciones y programaciones entre cuentas y plataformas; no a 8,000 videos únicos ni a resultados de audiencia. No se presenta como una auditoría independiente del total. Los ejemplos de reportes, administración y atención describen su experiencia y procesos en desarrollo. No garantizan resultados iguales en otros negocios. El tiempo de configuración, las herramientas y el trabajo del equipo también cuentan. Automatizar no elimina la responsabilidad de revisar datos, permisos, entregables y decisiones. La reflexión sobre competitividad es una opinión personal. REFERENCIA NIST: marco voluntario para gestionar riesgos de sistemas de IA: https://www.nist.gov/itl/ai-risk-management-framework #InteligenciaArtificial #IAParaNegocios #EdmundoTreviño

Día 8,935 | Antes de abrir una LLC: estado, crédito e impuestos

Fri, 18 Sep 2026 01:15:00 GMT

Abrir una LLC en Estados Unidos es el comienzo. ¿En qué estado conviene registrarla? ¿Te crea historial crediticio? ¿Cómo van a pagar impuestos tú y tus socios? Día 8,935 como emprendedor en USA. Te comparto lo que he aprendido operando negocios: registro y operación en distintos estados, crédito empresarial, ingreso fantasma, reinversión, socios extranjeros y la elección fiscal con el Formulario 8832. También te cuento un caso real: cómo estamos poniendo en marcha un negocio de distribución con US$160,000 de inversión y preparando su expediente para solicitar una visa de inversionista E-2. ¿Quieres conversar sobre tu proyecto? Escríbeme desde https://edmundotrevino.com Para invertir y emprender en Estados Unidos: https://comprandoamerica.com Si ya operas un negocio en USA: https://conquistadoresdeamerica.com CAPÍTULOS 00:00 Las preguntas antes de abrir una LLC 00:22 Día 8,935 emprendiendo en Estados Unidos 00:51 En qué estado registrar tu LLC 02:32 Registrar una LLC no crea historial crediticio 03:15 Entidad de paso o tributación como corporación 04:27 Qué es el ingreso fantasma 05:52 Qué cambia cuando tienes socios extranjeros 06:31 Cambiar la elección fiscal: Formulario 8832 07:35 Caso real: poner un negocio en operación 09:49 Proyecto de US$160,000 y expediente E-2 11:17 Tres decisiones y el siguiente paso PRECISIONES DEL EPISODIO • El 21% corresponde al impuesto federal de C corporations; puede haber impuestos estatales y tributación adicional al distribuir dividendos. Elegir C corp no siempre reduce la carga total. • En México, la tasa general de ISR de personas morales es 30%. Otros conceptos pueden afectar la carga total. • Delaware tiene un impuesto anual para LLC aunque no operen allí. Las obligaciones y declaraciones varían según estado y actividad. • Los US$160,000 son el presupuesto del caso relatado, no un mínimo legal ni una garantía de visa. La E-2 exige cumplir requisitos, incluidos dirigir y desarrollar una empresa real. La disponibilidad mencionada corresponde al 17 de septiembre de 2026; consúltala directamente. • Cambiar la clasificación fiscal o pedir alivio por elección tardía exige cumplir requisitos; revisa tu caso con tu contador y abogado. FUENTES IRS, LLC y clasificación: https://www.irs.gov/businesses/small-businesses-self-employed/limited-liability-company-llc IRS, Formulario 8832: https://www.irs.gov/forms-pubs/about-form-8832 IRS, corporaciones: https://www.irs.gov/publications/p542 SAT, artículo 9: https://wwwmat.sat.gob.mx/articulo/93578/articulo-9 Delaware: https://corp.delaware.gov/alt-entitytaxinstructions/ Visa E-2: https://travel.state.gov/content/travel/en/us-visas/employment/treaty-trader-investor-visa-e.html Comparto mi experiencia empresarial; esto no sustituye asesoría fiscal o migratoria individual. #LLC #NegociosEnEstadosUnidos #EdmundoTreviño

Día 8,758: Me Transformé en una Persona Extraordinaria

Edmundo Treviño — Tue, 31 Mar 2026 02:12:33 GMT

Después de casi 5 meses sin publicar, regreso al podcast con un episodio grabado desde la carretera rumbo a Monterrey (los aeropuertos en EE.UU. están colapsados por el cierre de gobierno).

En este episodio te platico:

📖 Publiqué mi segundo libro — "100 Garantías Extraordinarias" (editorial Pang House), lo presenté en la Feria Internacional del Libro y gracias a él me invitaron a dar mi primera conferencia profesional frente a 85+ gerentes y CEOs.

🎤 Mi primera conferencia — Y no me sentí nervioso. Te explico por qué.

🧬 Descubrí mi geniotipo — Gracias a Roca Projects encontré el mapa de mi talento: ayudar a otros (círculo), ventas con propósito (triángulo) y creatividad/libertad (elipse). Entendí por qué durante años me repetí que "no soy vendedor" cuando en realidad fui diseñado para vender... pero vendiendo ideas que transformen vidas.

🎓 Fui aceptado en el Doctorado — Universidad de Alicante, Escuela Internacional de Doctorado. Mi tesis: el impacto socioeconómico de emprendedores inmigrantes latinoamericanos en EE.UU. con visa E-2.

✍️ El ejercicio que te cambia la perspectiva — Escribe tus "imposibles" que ya son realidad. Yo encontré más de 40. Y tú también eres una persona extraordinaria.

Brian Tracy, el poder de anotar tus aprendizajes, por qué el precio NO es rey, y por qué en la medida que te separes de tu talento, más vas a sufrir.

🎧 Recomendación: escucha "El Mapa del Geniotipo" en Roca Projects.

En los negocios, en la vida y hasta en tus imposibles: cada día cuenta.

Día 8,609. Mi Más Grande Creación, Mi Más Grande Orgullo

Edmundo Treviño — Sun, 26 Oct 2025 11:45:00 GMT

En este episodio te comparto la historia del negocio que por años desprecié… y que terminó siendo la base de todo lo que hoy soy. Una empresa de servicios que nació con una propuesta de valor clara, pero que por mucho tiempo no supimos comunicar ni vender.

Durante años, dejamos que este negocio operara en silencio, sin marketing, sin redes, sin estrategia. Pero algo cambió. Un rebranding, un cambio de visión, una conexión profunda con nuestros clientes, y una toma de conciencia sobre lo que realmente significa crear un legado. Aprendí a vender, a contar historias, a trascender.

Hoy te comparto cómo transformamos una empresa olvidada en una cadena con impacto regional, con nuevas sucursales, representaciones internacionales, licencias y oportunidades para colaboradores, socios e inversionistas.

⚙️ Si alguna vez sentiste que tu negocio no tenía potencial… escúchame.
🎯 Si estás buscando emprender o crecer en Estados Unidos… escúchame.
❤️ Si quieres dejar huella en este mundo… este episodio es para ti.

🔗 Escúchalo aquí:
https://open.spotify.com/episode/72aKAlJAWbyhjZ4LEV8zmx?si=4gfVq_e9RBO2_xKLRBs3bw

⭐️ Califícalo con 5 estrellas, compártelo, deja tu review.
Gracias por formar parte de este camino.
Porque en los negocios, y en la vida… Cada Día Cuenta.

Día 8,608. Mi Mayor Orden de Compra.

Edmundo Treviño — Sat, 25 Oct 2025 11:45:00 GMT

📌 Un episodio que demuestra que el verdadero éxito no se mide solo en dólares, sino en relaciones, aprendizajes y empleos salvados.

En este capítulo te cuento cómo un proyecto que no me entusiasmaba se convirtió en una de las órdenes de compra más grandes de mi vida. No fue el producto. Fue la gente, el compromiso, la cultura organizacional y la suma de pequeños micronichos lo que nos llevó a construir algo extraordinario.

📦 ¿El resultado? Decenas de contenedores, cientos de empleos salvados y una alianza que aún continúa, en medio de pandemias, aranceles, y crisis globales.

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Día 8,607. Mi Primer Príncipe Azul

Edmundo Treviño — Fri, 24 Oct 2025 11:45:00 GMT

¿Existe el cliente perfecto?
En este episodio te cuento cómo, después de muchos fracasos, encontré al “Príncipe Azul” de los negocios: ese cliente que te compra bien, te paga mejor y te abre las puertas a escalar tu empresa como nunca imaginaste. Pero ojo… llegar a él fue una travesía llena de aguaceros, remolques volcados, dolores de espalda y muchísima terquedad.

🚚 Desde Texas hasta Maine en carretera,
📦 catálogos cargados a mano,
🏪 y una fábrica que al principio dudó...

Esta historia es una muestra de que no necesitas vender barato para tener éxito, sino hacer cosas extraordinarias, construir relaciones reales y tener la paciencia para que lleguen las grandes oportunidades.

Además, te cuento por qué no debes descartar a los pequeños clientes mientras esperas al “grande”, y cómo cada visita, cada llamada y cada día puede contar para cambiar tu historia.

🔎 Si estás buscando oportunidades reales para crecer o invertir en Estados Unidos, visita www.comprandoamerica.com y conoce los servicios, asesorías y comunidad que estamos construyendo para ayudarte a alcanzar tu sueño americano.

⭐ Deja una reseña, comparte este episodio y no olvides que… en los negocios, cada día cuenta.

Dia 8,606. Mi Más Grande Exito Económico

Edmundo Treviño — Thu, 23 Oct 2025 11:45:00 GMT

En este capítulo te cuento la historia detrás de la negociación más impactante de mi vida: cómo terminé vendiendo los derechos de distribución de una empresa latinoamericana en Estados Unidos, logrando un exit que me cambió la vida por completo.
Una historia de estrategia, nervios, intuición, cafés, tequilas, y silencios poderosos en salas de juntas.

💥 Lo que empezó como una derrota, terminó siendo mi mayor acierto económico.
🧠 Aprende cómo escuché más de lo que hablé… y cobré como nunca antes.

🔊 Edmundo Treviño Podcast
💼 Negocios. Fracasos. Aprendizajes.

Día 8,605. El monstruo que conquisté

Edmundo Treviño — Wed, 22 Oct 2025 11:45:00 GMT

En este episodio te comparto cómo una pequeña empresa como la mía logró distribuir exitosamente en EE.UU. los productos de una de las marcas más grandes de México, a pesar de los rechazos, las humillaciones y la falta de apoyo inicial.

Con anécdotas como la del CEO revisando nuestra basura 🗑️, entendí que conquistar una marca no se trata solo de tener un buen producto… sino de tener una estrategia, enfocarse en nichos y confiar en uno mismo.

💡 Aprende:

Cómo detectar oportunidades reales
Por qué no debes intentar vender todo
Qué significa realmente “dominar” un mercado
Y por qué bajar precios es el último refugio del que ya no tiene ideas

Escúchalo ahora en mi podcast Edmundo Treviño. Negocios. Fracasos. Aprendizajes.

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Día 8,604. Mi Primera Distribución Exitosa.

Edmundo Treviño — Tue, 21 Oct 2025 11:45:00 GMT

🎧 Día 8,604 – Mi Primera Distribución Exitosa
El camino al éxito no siempre empieza con millones... a veces comienza con $400 dólares, una pieza de camión y una visita a Monterrey.

En este episodio te cuento cómo ese primer riesgo se convirtió en una distribución nacional que dominó ciudades como Dallas y terminó vendiéndose a una empresa norteamericana.
Te comparto las estrategias que realmente funcionaron: garantías extraordinarias, exclusividades territoriales, alianzas con distribuidores, y un catálogo que americanizamos para competir.

📚 También hablamos de las lecciones que aprendí al construir una empresa desde el taller hasta dominar un micro nicho industrial.

Te recomiendo estar al pendiente de mi próximo libro: 100 Garantías Extraordinarias.

Día 8,603. Mi Primer Exito Empresarial

Edmundo Treviño — Mon, 20 Oct 2025 11:45:00 GMT

Después de más de 60 fracasos compartidos, llegó el momento de hablar de un triunfo. En este episodio te cuento cómo inicié mi primera empresa en Estados Unidos, un taller que evolucionó en importadora, distribuidora y pilar administrativo del grupo de negocios que hoy lidero.

💡 Esta empresa no solo me permitió obtener mi visa E2, sino también crear empleos, importar millones de dólares en mercancías y demostrar que desde Latinoamérica se puede operar con eficiencia y visión global.

👉 Si estás buscando inspiración real, estrategias concretas y una historia que demuestra que sí se puede emprender con éxito en EE.UU., no te lo pierdas.

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Día 8,540 - El Resumen de mis Negocios, mis Fracasos y mis Aprendizajes

Edmundo Treviño — Mon, 18 Aug 2025 12:00:00 GMT

Después de más de 60 episodios documentando mis fracasos como emprendedor, llegó el momento de hacer una pausa, reflexionar y compartir el resumen: los errores que más se repitieron, las lecciones que más me dolieron… y las que más me han transformado.

Hoy no solo hago catarsis. Hago un llamado a todos los que están emprendiendo para que aprendan de mis caídas, y también para que descubran lo que sí me ha funcionado. Porque a pesar de todos los tropiezos, sigo aquí, más fuerte y con más claridad que nunca.

📘 Parte de mi experiencia la comparto en mi primer libro “Inmigración y Emprendimiento en Texas” que puedes descargar gratuitamente en mi página personal www.edmundotrevino.com
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Día 8,509 – La franquicia que no compré

Edmundo Treviño — Fri, 18 Jul 2025 12:00:00 GMT

Estuvimos a punto de adquirir una franquicia en EE. UU.
Había inversionistas.
Había dinero comprometido.
Había visión.

Pero también había focos rojos.

❌ Un modelo de marketing mal diseñado.
❌ Un perfil de franquiciatario mal definido.
❌ Socios difíciles, con políticas agresivas y poca visión a largo plazo.

A pesar de haber reunido más de $750,000 USD en compromisos de inversión…
Decidimos NO seguir adelante.

💡 ¿Por qué?
👉 Porque vimos más allá del empaque.
👉 Porque entendimos que no queríamos socios así.
👉 Porque esa puerta cerrada abrió el camino al proyecto más ambicioso de mi vida: Comprando América.

Desde ahí, nació nuestra comunidad de inversión.
Ahí entendimos que miles de personas están listas para invertir, migrar, comprar negocios y construir algo grande… si les damos el plan, el equipo y la guía.

🎧 Escúchalo si estás por invertir en una franquicia, buscando visa de inversionista o queriendo crear una comunidad empresarial.

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Día 8,508 – La demanda que casi lo destruye todo

Edmundo Treviño — Thu, 17 Jul 2025 12:00:00 GMT

Un choque.
Un camión sin seguro.
Siete demandas millonarias.
Una llamada que me hizo llorar.

Durante la pandemia, detuvimos nuestros camiones de reparto.
Decidimos suspender algunas pólizas para ahorrar costos…
Y confiamos en que nuestro agente las reactivaría cuando fuera necesario.

Pero no fue así.
Cuando ocurrió el accidente, no teníamos cobertura.
Y los abogados llegaron.

📉 Podíamos perderlo todo.
🏢 El negocio, la propiedad, nuestros activos.
📑 Recibíamos fotos de heridos, cartas legales, presión psicológica.

Lo peor: el conductor que habíamos contratado, a quien protegimos… resultó ser un ladrón dentro del negocio.

Pero algo ocurrió.
La aseguradora —pese a todo— decidió pagar.

💡 Aprendí que:
✅ No es solo tener seguro… es tener las coberturas correctas.
✅ Hay que separar activos y riesgos con estructuras legales.
✅ El mantenimiento legal y preventivo es más barato que cualquier error.

🙏 Este episodio es un testimonio crudo de fe, responsabilidad, estrategia y estructura empresarial.

🎧 Escúchalo si quieres proteger lo que has construido.

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Día 8,507 – La membresía fallida

Edmundo Treviño — Wed, 16 Jul 2025 12:00:00 GMT

Quisimos ayudar.
Crear comunidad.
Lanzamos una membresía muy económica: desde $33 hasta $100 USD al mes.

Incluía sesiones grupales, invitados, recursos...
Y un nombre poderoso: Conquistadores de América.

Pero no funcionó.
❌ No creció.
❌ No generó acción real.
❌ Los miembros no emprendían, no exportaban, no avanzaban.

💡 Aprendí que:
👉 La gente no necesita que le digas cómo hacerlo… sino quién lo hace con ellos.
👉 Emprender internacionalmente no es para cualquiera.
👉 El miedo paraliza más que la falta de dinero.
👉 A veces cobrar se siente injusto si no estás generando verdadero impacto.

Gracias a este fracaso… nació algo más grande:
Hoy Comprando América existe porque entendimos que las personas necesitan guía real, no solo teoría.

🎧 Escúchalo si estás pensando crear comunidad, vender conocimiento o ayudar a otros a emprender.

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Día 8,506 – La segunda edición de mi primera comercializadora

Edmundo Treviño — Tue, 15 Jul 2025 12:00:00 GMT

Después de perder más dinero que nunca con mi primera tienda (episodio 8,486), dejé abierta la empresa.
Pensaba usar esa pérdida fiscal algún día.
Y ese día llegó.

Un colaborador me propuso reintentarlo.
📦 Empezamos desde abajo: una camioneta, un vendedor, tocando puertas en Dallas, Austin, San Antonio…
🚚 Luego vino un camión, almacenes, más vendedores, crecimiento…

Y otra vez, lo mismo.
❌ Gastos fijos elevados.
❌ Rentas innecesarias.
❌ Optimismo sin sustentos.

💡 Esta vez sí aprendí:
👉 La rentabilidad no está en vender más, sino en gastar menos.
👉 Variabilizar es sobrevivir.
👉 Margen sin volumen no es suficiente.
👉 La grasa del negocio es lo que te hunde: hay que quedarte con el músculo.

Hoy volvimos a recortar.
A consolidar productos.
A hacer mejores acuerdos con proveedores.

Y si esta es la segunda edición… espero que la tercera sea la vencida.

🎧 Escúchalo si alguna vez volviste a intentar lo mismo esperando resultados distintos.

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Día 8,505 El Fiasco Turco

Edmundo Treviño — Mon, 14 Jul 2025 12:00:00 GMT

Una marca turca con excelente empaque.
Buena presentación.
Relaciones directas con el director general.
Incluso nos dieron crédito.

Pero todo se vino abajo.

❌ El producto falló gravemente.
❌ Tuvimos muchas garantías, retrabajos y pérdidas.
❌ La empresa no respondió.

¿Por qué? No lo sabemos.
Otros distribuidores han tenido buenos resultados…
Pero a nosotros nos falló todo.

💡 ¿La lección?
👉 Hay que testear, incluso si no es rentable al principio.
👉 No se debe comprar sin probar.
👉 El empaque no lo es todo: el compromiso del fabricante es clave.
👉 El crédito no sustituye la garantía.

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Día 8,504 El Producto que me Rompió la Espalda

Edmundo Treviño — Sun, 13 Jul 2025 12:00:00 GMT

Después de vender mi empresa, juré que no volvería a comercializar productos.
Pero una expo, un reencuentro con un viejo fabricante…
y una corazonada… me trajeron de regreso.

Firmamos contrato.
Invité a un socio.
Crecimos.
Nos rompimos… literal y figuradamente.

🚐 Repartí mercancía por todo EE. UU. en una van.
Desde California hasta Maine.
📦 Sin patentes. Sin marcas. Sin propiedad intelectual.
💥 Me fisuré la espalda descargando miles de piezas para cumplir con un cliente.
⚠️ Perdí clientes, invertí en abogados, acabé peleado con mi socio.

💡 Pero también aprendí:
✅ A diferenciarme, no por precio, sino por empaque, logística, diseño.
✅ A blindar mi empresa con registros, contratos y propiedad intelectual.
✅ Que un socio sin aporte es un impuesto.
✅ Que los grandes clientes toman tiempo… y lo valen.

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Día 8,503 La Relación que Literal, se Rompió

Edmundo Treviño — Sat, 12 Jul 2025 12:00:00 GMT

¿Alguna vez un cliente se enamoró de tu producto…
y la relación se fue al carajo?

Así fue esto.

Una fábrica en Nebraska canceló a su proveedor para trabajar con nosotros.
El comprador apostó TODO por nuestro componente…
Pero no hubo transición ni planeación.
❌ El producto requería moldes especiales.
❌ Hubo retrasos.
❌ El fabricante no creía en el proyecto.

Y cuando por fin entregamos…
⚠️ El componente empezó a romperse.
⚠️ Solo fallaba en su equipo, nunca entendimos por qué.

¿El resultado?
➡️ Equipos de $40,000 parados por piezas de $30.
➡️ Una relación rota.
➡️ Pérdidas millonarias.

Pero también aprendí:
✅ A hacer esfuerzos extraordinarios por un cliente.
✅ A que la atención al detalle deja huella.
✅ Que sin involucramiento mutuo, no hay alianza que aguante.

🎧 Escúchalo si alguna vez sentiste que tu mejor cliente podía ser también tu peor error.

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Día 8,502 – El tornillo que no apretó

Edmundo Treviño — Fri, 11 Jul 2025 12:00:00 GMT

En una expo conocí un fabricante mexicano de componentes y tornillería.
Probamos algunos productos.
Tuvimos reuniones.
Buena relación…
Pero el negocio nunca despegó.

❌ El producto no estaba adaptado al mercado estadounidense.
❌ Los volúmenes no justificaban los cambios.
❌ Querían vender “a su modo” sin modificar procesos.

💡 Aprendí que:
👉 No todos los buenos productos están listos para exportarse.
👉 Muchas fábricas esperan al “príncipe azul”: un cliente que se adapte a todo.
👉 Si no hay voluntad de mejorar o adaptar… no vale la pena insistir.

Hoy prefiero enfocarme en proveedores que realmente quieren crecer conmigo,
que entienden el mercado de EE. UU.,
y que aceptan invertir en ajustes, en empaques, en normas.

🎧 Escúchalo si alguna vez has querido forzar una relación comercial solo por lealtad o nacionalismo.

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Día 8,501 – La relación tóxica

Edmundo Treviño — Thu, 10 Jul 2025 16:10:01 GMT

No fue una pareja. Fue una marca.
Una empresa con la que trabajamos casi 20 años.
Y a pesar de todo… seguimos ahí.

⚠️ Nos prometieron exclusividad… y abrieron oficina en Texas.
⚠️ Nos dejaron fuera de decisiones clave.
⚠️ Nos vendieron productos defectuosos y no nos reembolsaron.
⚠️ Nos crearon competencia ellos mismos.

Lo que aprendí:
👉 No debes rogar por respeto ni por contratos.
👉 Si una empresa no invierte en ti, no vale la pena arriesgar tu negocio.
👉 Puedes construir una marca, aún cuando la empresa madre no te apoye.
👉 Ser diferente, aunque moleste, puede abrir mercado.

A veces uno sigue por amor a los clientes, por la lealtad construida…
Pero hay que tener claro cuándo seguir y cuándo protegerse.

🎧 Escúchalo si estás atrapado en una relación comercial que te resta más de lo que te suma.

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Día 8,500 Mi Más Grande Exito, Mi Más Grande Fracaso

Edmundo Treviño — Thu, 10 Jul 2025 16:04:07 GMT

Este episodio marca un hito: 8,500 días emprendiendo en Estados Unidos.
Hoy comparto la historia del proyecto que me trajo a este país…
El que fue, al mismo tiempo, mi mayor éxito y mi mayor fracaso.

Lo inicié con solo unos dólares, con piezas traídas desde México.
Lo crecí hasta desarrollar productos con una fábrica internacional.
Abrimos distribuidores, remodelamos tiendas, crecimos rápido.
Tanto que una empresa pública estadounidense quiso comprarnos.

Pero cometí un error imperdonable:
❌ No puse nada por escrito.
❌ Cedí el 50% de la empresa.
❌ Terminé obligado a salir y firmar una cláusula de no competencia.

💡 Aprendí que:
👉 La confianza sin contratos puede costarte todo.
👉 La diferenciación, no el precio, es lo que crea valor.
👉 Los costos de promoción pueden comerse tu rentabilidad si no los planeas.

Aun así, fue el proyecto que me formó como empresario.
Del que nacieron contratos, planes, relaciones… y muchas lecciones.

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Día 8,499 – El proyecto turco

Edmundo Treviño — Tue, 08 Jul 2025 12:00:00 GMT

En una expo encontré piezas de freno de un fabricante turco a buen precio.
El vendedor vivía en Texas, casado con una latinoamericana, así que conectamos rápido.
Compramos varios contenedores.

Pero cometimos varios errores:
❌ Era un commodity competido solo por precio.
❌ El margen desapareció con el tiempo.
❌ La pieza que más vendía tenía poco margen, y las demás no se movían.
❌ Algunas piezas llegaron defectuosas.

💡 Aprendí que:
👉 El inventario sin rotación es un ancla para el negocio.
👉 Lo más caro no es el producto, es la promoción.
👉 No todo se trata de margen: a veces es mejor rotación, otras es mejor tercerizar.

Hoy invito a inversionistas a financiar inventarios y enfocarme solo en lo que más importa: vender.

Y si el producto es de tu país, incluso podrías aplicar para una visa E1 de comercio.
Una opción poco explorada para migrar legalmente a EE. UU.

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Día 8,498 – Me demandó un empleado

Edmundo Treviño — Mon, 07 Jul 2025 13:00:00 GMT

Un empleado tuvo un accidente en el taller.
Lo llevamos al hospital.
Le pagamos los gastos médicos.
Le seguimos pagando su salario mientras estuvo incapacitado.
Pensamos que estábamos haciendo lo correcto.

Hasta que nos llegó la demanda.

❌ No teníamos workers’ compensation.
❌ No protegimos nuestros activos.
❌ No me asesoré a tiempo.

💡 Aprendí que:
👉 Los seguros no son tan caros como parece, pero las demandas sí.
👉 No tener asesoría es mucho más costoso que pagarla desde el principio.
👉 No puedes confiar ciegamente, ni siquiera en quien crees que está de tu lado.

Hoy tenemos seguros, estructuras patrimoniales separadas y asesoría constante.
Ya no repito los mismos errores.

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Día 8,497 – El reclutamiento revolucionario

Edmundo Treviño — Sun, 06 Jul 2025 13:00:00 GMT

Intentamos revolucionar el reclutamiento de operadores de camión en México.
💡 Queríamos representar a los operadores como si fueran futbolistas.
No solo buscarles trabajo, sino ser sus representantes.

Pero fracasamos.

❌ No capacitamos bien al personal.
❌ No comunicamos correctamente el servicio.
❌ No tuvimos el presupuesto ni el compromiso diario que un cambio así requiere.

💡 Aprendí que:
👉 Si quieres revolucionar una industria, necesitas recursos, tiempo y gente con hambre.
👉 No puedes delegar una innovación a alguien sin pasión.
👉 Quizá es mejor contratar a alguien sin experiencia, dispuesto a aprender contigo desde cero.

🎧 Escúchalo si estás buscando cambiar las reglas en tu industria.

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Día 8,496 – La vela que se apagó

Edmundo Treviño — Sat, 05 Jul 2025 13:00:00 GMT

Uno de mis primeros intentos de exportación fue con velas mexicanas.
💼 Teníamos proveedores.
🕯️ Teníamos catálogos.
📠 Enviamos cientos de faxes a prospectos…
Y no vendimos absolutamente nada.

El problema:
❌ Queríamos vender desde el escritorio.
❌ No conocíamos al cliente final.
❌ Estábamos en un mercado saturado, sin diferenciación.

💡 Aprendí que:
👉 No puedes vender si no te acercas al cliente.
👉 Competir en commodities sin ventaja es un suicidio.
👉 La diferencia no está en tener el producto, está en tener el contacto y la presencia local.

Hoy, lo haría diferente:
✅ Con página web.
✅ Con contenido digital.
✅ Con presencia física en el mercado.
✅ Y mejor aún: compraría negocios en EE. UU. para vender desde adentro.

🎧 Escúchalo si estás pensando exportar o vender en Estados Unidos.

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Día 8,495 – La segunda oportunidad

Edmundo Treviño — Fri, 04 Jul 2025 13:00:00 GMT

Años después de haber dejado pasar una oportunidad por lealtad, me reencontré con ese mismo proveedor en una expo.
Decidimos darnos una segunda oportunidad.
Abrimos una comercializadora juntos.
Y otra vez… fallamos.

❌ No establecimos presupuesto de ventas ni promoción.
❌ No destinamos dinero para resurtir inventario.
❌ El producto no estaba 100% listo para el mercado americano.
❌ El negocio se estancó por falta de claridad financiera.

💡 Aprendí que:
👉 No es suficiente traer inventario a EE. UU.
👉 Lo más caro no es el inventario inicial: es el resurtimiento y la promoción.
👉 Sin presupuesto para vender, el producto no se mueve.

🎧 Escúchalo si estás pensando vender productos en Estados Unidos.

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Día 8,494 – El día que mi lealtad me traicionó

Edmundo Treviño — Thu, 03 Jul 2025 13:00:00 GMT

En una expo en México encontré un fabricante con productos que complementaban mi catálogo.
Pero por “lealtad” a otro proveedor con el que tenía exclusividad… decidí no seguir comprándoles.

El problema:
❌ Solo una empresa del grupo competía con mi proveedor.
❌ Las otras tres no eran competencia.
❌ Dejé pasar una gran oportunidad por miedo a “causar ruido”.

💡 Aprendí que:
👉 No puedes poner todos los huevos en la misma canasta.
👉 La lealtad empresarial debe ser equilibrada.
👉 Si otros no se casan contigo, tú tampoco debes casarte con ellos.

Hoy lo haría diferente:
✅ Con transparencia.
✅ Con acuerdos claros.
✅ Sin renunciar a lo que puede hacer crecer tu negocio.

🎧 Escúchalo si alguna vez sacrificaste oportunidades por complacer a otros.

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Día 8,493 – La carta que nos aterrorizó

Edmundo Treviño — Wed, 02 Jul 2025 13:00:00 GMT

Un día recibimos una carta del IRS, la Hacienda Federal en Estados Unidos.
Nos estaban citando a una auditoría.

⚡ No entendíamos si estábamos en problemas.
⚡ No sabíamos cómo responder.
⚡ No teníamos asesoría adecuada.

El auditor estuvo 15 días en nuestra oficina, preguntando, revisando, analizando todo.
Yo mismo contesté un cuestionario larguísimo, sin saber si estaba diciendo lo correcto.

💡 Aprendí que:
✅ Un buen control interno te puede salvar.
✅ No tener asesoría es lo más caro que puedes pagar.
✅ En EE. UU., las auditorías no siempre significan multas, pero sí consumen tiempo, dinero y energía.

Hoy trabajamos con un despacho de CPA certificado que nos revisa, nos reta y nos ayuda a evitar errores y futuras auditorías.

🎧 Escúchalo si estás pensando hacer negocios en Estados Unidos.

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Día 8,492 – El servicio de almacenaje que no almacenó

Edmundo Treviño — Tue, 01 Jul 2025 12:00:00 GMT

Abrimos una bodega en Estados Unidos para ofrecer servicios de almacenaje a empresarios latinoamericanos.
La idea era buena:
📦 Ofrecer warehousing como solución flexible para quienes querían vender en EE. UU. sin rentar una bodega completa.

Pero fracasamos.

❌ Muy pocos clientes.
❌ Malos pagadores.
❌ Costos fijos altos.
❌ Falta de estrategia y contenido.
❌ Delegamos todo sin acompañar.

Aprendí que:
👉 No puedes diversificarte sin foco.
👉 No puedes delegar un negocio nuevo.
👉 Sin contenido ni educación, la gente no te compra lo que no conoce.

🎧 Escúchalo si estás pensando diversificar servicios o abrir una bodega en EE. UU.

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Día 8,491 – La inversión pasiva que no caminó

Edmundo Treviño — Mon, 30 Jun 2025 12:00:00 GMT

Después de otros fracasos, creímos que habíamos encontrado una buena inversión:
💼 Comprar camiones y ponerlos a trabajar como permisionarios (leasing) para una gran empresa de construcción.

Funcionó… al principio.
Pero después:
❌ Vinieron accidentes.
❌ Nos pidieron dar de baja a un operador.
❌ Perdimos un camión.
❌ La industria entró en recesión.

Lo que parecía pasivo… dejó de generar.
Lo que parecía seguro… dependía 100% de otros.

👉 Aprendí que no hay negocios pasivos de verdad.
👉 Que las mejores inversiones son las que te permiten controlar tus propias ventas.
👉 Y que depender de un solo cliente es una trampa.

🎧 Escúchalo si estás considerando invertir en activos que otros operan por ti.

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Día 8,490 – El aceite que no tuvo suerte

Edmundo Treviño — Sun, 29 Jun 2025 12:00:00 GMT

Creé una nueva marca de lubricantes.
Se llamaba Trevöl.
Era un juego con mi apellido y con la palabra suerte.
Pero no tuvimos suerte.

❌ La marca no generó confianza.
❌ No tenía diferenciación real.
❌ No hubo estrategia de lanzamiento.

¿Qué aprendí?
👉 Que no basta con poner una etiqueta bonita.
👉 Que el mercado no te está esperando.
👉 Que sin estrategia, sin branding, sin nicho… no vas a vender.

Hoy, para lanzar un producto nuevo:
✅ Haría branding profesional.
✅ Trabajaría redes sociales desde el inicio.
✅ Atacaría un nicho pequeño con precisión.

🎧 Escúchalo si estás pensando crear una marca propia.

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Día 8,489 – El aceite que no lubricó

Edmundo Treviño — Sat, 28 Jun 2025 12:30:00 GMT

Intentamos lanzar nuestra propia marca de lubricantes desde Luisiana.
La idea sonaba lógica: si ya distribuimos aceites de terceros… ¿por qué no tener el propio?

Pero fracasamos.

❌ Los clientes desconfiaron.
❌ Nadie quería probar un producto sin reputación.
❌ Algunos incluso se quejaron (sin pruebas reales).

¿Qué aprendí?
👉 Que sustituir una marca no es automático.
👉 Que la confianza no se impone, se construye.
👉 Que hay que generar contenido, testimonios y pruebas… antes de esperar resultados.

Hoy lo haría con:
📹 Videos.
📊 Análisis.
🎯 Estrategia gradual y redes sociales activas.

🎧 Escúchalo si estás pensando reemplazar un producto ya posicionado.

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Día 8,488 – El contador que no migró

Edmundo Treviño — Fri, 27 Jun 2025 12:00:00 GMT

Intentamos resolver un problema claro:
📉 En EE. UU. hacen falta más de 300,000 contadores.
📈 En Latinoamérica hay talento de sobra, mal pagado.

Nos asociamos para reclutar, capacitar y migrar contadores mexicanos con visa TN.
Pero todo se vino abajo…

❌ Solo migramos uno.
❌ El socio tenía serios problemas personales.
❌ Y nunca posicionamos bien el proyecto.

En este episodio te cuento:
✅ Cómo fallamos por falta de estrategia y liderazgo.
✅ Qué errores no volvería a cometer.
✅ Y por qué la oportunidad sigue viva… pero necesita presupuesto y redes sociales en inglés.

🎧 Escúchalo si estás considerando asociarte, escalar servicios internacionales o traer talento a EE. UU.

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Día 8,487 – El talento que no migró

Edmundo Treviño — Thu, 26 Jun 2025 12:00:00 GMT

Hace unos años intenté resolver un problema real:
💼 Escasez de talento en EE. UU.
👷‍♂️ Exceso de talento desaprovechado en Latinoamérica.

Creamos una división para ayudar a empresas (especialmente latinas) a contratar profesionistas mexicanos con visa TN.
✅ Hablamos con universidades.
✅ Colaboramos con abogados de inmigración.
✅ Tuvimos candidatos calificados.

¿El resultado?
❌ Cero enfermeros contratados.
❌ Clientes que no quisieron pagar.
❌ Universidades mexicanas que nunca enviaron documentos.

Y lo peor: no supimos vender el servicio.

En este episodio te comparto:
✅ Por qué no se puede delegar la venta en un mercado nuevo.
✅ Qué tan importante es crear contenido antes de lanzar un servicio.
✅ Y cómo lo haría hoy, posicionando la oportunidad en inglés… desde el principio.

🎧 Escúchalo si estás pensando ofrecer servicios de talento internacional o entrar a un mercado nuevo.

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Día 8,486 – La refaccionaria que quebró

Edmundo Treviño — Wed, 25 Jun 2025 12:00:00 GMT

Abrimos una tienda física de autopartes en Texas.
📍 Avenida importante.
🔧 Contratamos personal con experiencia.
💰 Le apostamos todo… y perdimos.

¿Qué falló?
❌ No revisamos los planes de construcción de la zona.
❌ No teníamos estrategia de marketing.
❌ Confiamos demasiado en la “reputación” de empleados.
❌ Gastos fijos imposibles de sostener.

Y por si fuera poco…
📉 Internet intermitente.
🌊 La bodega se inundó.
📑 Y el contrato de arrendamiento fue una trampa.

En este episodio comparto lo que aprendí sobre:
✅ Selección de ubicación.
✅ Reducción de gastos fijos.
✅ Y por qué hoy no arranco un negocio sin validar ventas y propuesta de valor.

🎧 Escúchalo si estás pensando abrir un local comercial o invertir en retail físico.

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Día 8,485 – El cortocircuito

Edmundo Treviño — Tue, 24 Jun 2025 12:00:00 GMT

Intentamos importar acumuladores automotrices desde México a EE. UU.
💡 El producto era bueno.
💬 El contacto con la fábrica parecía prometedor.
Pero nos estrellamos… por no exigir lo básico.

❌ Etiquetas en español.
❌ Garantías pobres.
❌ Sin diferenciación frente a los competidores.

En este episodio te cuento:
✅ Por qué vender commodities sin ventaja competitiva es una trampa.
✅ Qué aprendí de un director general que revisó mi basura (literal).
✅ Y por qué hoy no arranco nada sin compromiso real del proveedor.

🎧 Escúchalo si alguna vez pensaste que comprar directo de fábrica era suficiente para tener éxito.

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Día 8,484 – El taller que no reparó

Edmundo Treviño — Mon, 23 Jun 2025 12:00:00 GMT

Abrimos una sucursal de nuestro taller con inversión externa.
La idea era crecer con un modelo de licencias.
Invertimos, contratamos, abrimos…
Y cerramos a los pocos meses.

❌ Nos faltó diferenciación.
❌ Nos faltó presupuesto.
❌ Y nos faltó liderazgo comercial.

En este episodio te cuento:
✅ Qué errores cometimos al lanzar un nuevo taller.
✅ Por qué tener marca no garantiza éxito.
✅ Y cómo hoy diseñamos un modelo para crecer con socios… sin sacrificar lo que nos hace únicos.

🎧 Escúchalo si alguna vez pensaste escalar tu negocio sin una estrategia sólida.

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Día 8,483 – Tú ponle el precio

Edmundo Treviño — Sun, 22 Jun 2025 12:00:00 GMT

Lancé un curso sin precio.
Así tal cual:
🗣️ “Tú ponle el precio que creas justo”.

¿El resultado?
📉 Casi nadie lo compró.
😓 El mensaje que transmití fue de inseguridad.
❌ Confundí al cliente… y al final, no confiaba ni yo en lo que ofrecía.

En este episodio te cuento:
✅ Por qué ponerle precio a tu oferta no es opcional.
✅ Qué aprendí tras varios fracasos tratando de vender “en barato”.
✅ Y cómo pasé de cursos de $50… a levantar capital con tickets de $100,000.

🎧 Escúchalo si alguna vez te dio miedo cobrar por lo que sabes.

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Día 8,482 – El aroma que se fue

Edmundo Treviño — Sat, 21 Jun 2025 12:00:00 GMT

Abrimos una empresa para distribuir productos aromáticos en Estados Unidos.
La marca era mexicana.
Nos asociamos. Invertimos.
Y comenzamos a picar piedra.

Pero el fabricante no tenía compromiso.
Y cuando vieron que había potencial…
⚠️ Montaron oficina en Dallas y empezaron a competirnos directamente.

En este episodio te cuento:
✅ Por qué nunca debes promover productos sin contrato.
✅ Cómo proteger tu esfuerzo comercial.
✅ Y por qué la distribución y promoción valen más que el producto en sí.

🎧 Escúchalo si estás pensando vender productos de terceros… sin exclusividad.

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Día 8,481 – Cazando arcoíris

Edmundo Treviño — Fri, 20 Jun 2025 12:00:00 GMT

En plena pandemia, todo el mundo necesitaba remolques.
Un amigo transportista me dijo:
💬 “¡No hay porta contenedores! Métete al negocio y yo te los rento”.

📦 Buscamos fabricantes en Monterrey.
📄 Iniciamos trámites.
💸 Invertimos dinero.

¿El resultado?
❌ No tenían permisos para exportar.
❌ Nosotros no teníamos permiso de ocupación para vender remolques.
❌ Y mientras intentábamos resolverlo… la oportunidad desapareció.

En este episodio te comparto:
✅ Qué pasa cuando persigues un “arcoíris” sin estructura.
✅ Cómo perdimos tiempo y dinero por no conocer los trámites.
✅ Y por qué hoy solo invierto en oportunidades con base sólida.

🎧 Escúchalo si alguna vez te lanzaste a un negocio “de moda” sin estar listo.

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Día 8,480 – La oportunidad europea

Edmundo Treviño — Thu, 19 Jun 2025 12:00:00 GMT

Un día me ofrecieron inventario europeo con 70% de descuento.
💥 Un producto excelente.
📦 Un precio increíble.
💡 Y mi empresa era el principal comprador en el sur de EE. UU.

Decidí aprovechar la oferta…
Pero dos años después, el inventario sigue ahí.

En este episodio te comparto:
✅ Por qué lo barato no siempre es oportunidad.
✅ La importancia del flujo de efectivo sobre la rentabilidad.
✅ Cómo ahora uso el financiamiento de terceros para invertir sin endeudarme.

Y te explico el modelo que estamos usando en nuestra comunidad Comprando América para invertir en inventario, generar ingresos pasivos y hasta obtener visas E1.

🎧 Escúchalo si alguna vez te emocionaste con una oferta… sin calcular lo que realmente cuesta venderla.

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Día 8,479 – La convención que abandoné

Edmundo Treviño — Wed, 18 Jun 2025 12:00:00 GMT

Organizamos una convención en Houston.
Fue mi regreso a los eventos después de salir de una de mis distribuciones más grandes.
🎪 Participé como socio fundador.
🎤 Aporté experiencia, visión y contactos.

Pero cometí varios errores:
❌ Socios sin reglas claras.
❌ Negocio 50/50 sin liderazgo.
❌ Contratación de familiares sin poder tomar decisiones.
Y terminé abandonando un proyecto… que hoy sigue creciendo en varias ciudades.

En este episodio te cuento:
✅ Por qué no hago negocios 50/50 nunca más.
✅ Qué pasa cuando trabajas con los hijos de tu socio.
✅ Y cómo mantener influencia, incluso al separarte.

🎧 Escúchalo si estás por asociarte con alguien… especialmente si es familia.

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Día 8,478 – El programa de recompensas que explotó

Edmundo Treviño — Tue, 17 Jun 2025 12:00:00 GMT

No todos los fracasos vienen de malos productos.
Algunos vienen de buenas ideas mal ejecutadas.

Creamos un programa de puntos para clientes frecuentes en nuestro centro de servicio.
🎁 Los premios eran útiles.
📊 Creamos un sistema para administrarlo.
🎯 Tenía potencial… pero lo dejamos morir.

¿Por qué?
❌ No lo promovimos externamente.
❌ Solo beneficiaba a los clientes que ya eran leales.
❌ Y un día… el servidor explotó. Sin respaldo.

En este episodio te comparto:
✅ Por qué las recompensas sin estrategia son solo descuentos disfrazados.
✅ Cómo el deseo de inmediatez está cambiando todo.
✅ Y por qué hoy no buscamos clientes leales… sino verdaderos socios.

🎧 Escúchalo si alguna vez creaste un plan de fidelidad que no despegó.

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Día 8,477 – La oferta en oportunidad

Edmundo Treviño — Mon, 16 Jun 2025 12:00:00 GMT

Vi una máquina barata.
Un negocio estaba cerrando.
Parecía una gran oportunidad… y la compré.

¿El resultado?
❌ No le metimos promoción.
❌ No creamos inventario.
❌ Nunca se volvió prioridad.
La máquina sigue ahí. Y ni siquiera sé si ya recuperamos lo que invertimos.

En este episodio te comparto:
✅ Por qué una oferta sin plan es una pérdida.
✅ Qué me dijo mi papá sobre lo “barato” que nunca olvidé.
✅ Y cómo no caer en la trampa de la “oportunidad aparente”.

🎧 Escúchalo si estás tentado a comprar maquinaria, equipo o negocios sin un plan claro de ejecución.

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Día 8,476 – El gel que no desinfectó

Edmundo Treviño — Sun, 15 Jun 2025 12:00:00 GMT

Durante la pandemia, todos querían vender gel antibacterial.
Un fabricante mexicano me buscó para distribuirlo en EE. UU.
Prometía hacernos millonarios.

Pero mientras él vendía sin parar en México…
💰 Me exigía todo por adelantado.
🚫 No tenía disposición real de negociar.
⚠️ Y justo entonces, el gobierno de EE. UU. empezó a rechazar gel contaminado en la frontera.

No perdí dinero. Pero sí perdí algo más valioso: tiempo.

En este episodio te cuento:
✅ Por qué no todo “negocio urgente” es una oportunidad real.
✅ Qué son los arcoíris en los negocios… y cómo evitar correr tras ellos.
✅ Y por qué, más que el dinero, el verdadero activo del emprendedor es el tiempo.

🎧 Escúchalo si estás cansado de perseguir oportunidades que nunca se concretan.

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Día 8,475 – El commodity brasileño

Edmundo Treviño — Sat, 14 Jun 2025 12:00:00 GMT

Intenté importar una marca de repuestos automotrices desde Brasil.
El producto era bueno.
El fabricante, serio.
Pero era un commodity… y ahí es donde empezó el problema.

📉 El tipo de cambio cambió.
📉 Los márgenes se evaporaron.
📉 Y yo, por aferrado, perdí tiempo, dinero y enfoque.

En este episodio te cuento:
✅ Por qué los commodities son trampas disfrazadas de oportunidad.
✅ Qué errores cometí al romantizar una marca que no lo valía.
✅ Y cómo aprendí que el mejor recurso no es el dinero: es el tiempo.

🎧 Escúchalo si estás pensando importar o distribuir productos sin margen real.

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Día 8,474 – Me citaron a conciliar

Edmundo Treviño — Fri, 13 Jun 2025 11:42:00 GMT

Un día recibí una notificación del Departamento de Trabajo de EE. UU.
Un ex empleado me había denunciado por acoso sexual y discriminación.

⚠️ No fue una demanda, fue una cita de conciliación… pero el estrés fue enorme.
El empleado no quería dinero: quería su trabajo de regreso.
Pero ya era demasiado tarde. Había resentimientos, malas prácticas y una cultura laboral que yo no supe frenar a tiempo.

En este episodio te cuento:
✅ Cómo una broma “inocente” puede convertirse en una acusación grave.
✅ Por qué permitir lo indebido te hace cómplice.
✅ Y cómo evitar que una empresa se descomponga desde adentro.

🎧 Si tienes empleados en EE. UU., necesitas escuchar esto.
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Día 8,473 – El bootcamp que no transformó

Edmundo Treviño — Thu, 12 Jun 2025 12:00:00 GMT

Lanzamos un bootcamp de negocios online con toda la ilusión… y $15,000 en publicidad.
¿Resultado? Vendimos menos de 25 entradas a $50 cada una.
💸 Fue un fracaso financiero total.

Pero también fue una escuela.
En este episodio te cuento cómo ese proyecto fallido me dejó dos grandes regalos:

✅ Una experiencia que me forzó a vencer mis miedos.
✅ Y un socio que conocí ahí… con quien años después levanté capital y abrí un gran negocio.

📉 Aprendí que no basta con tener una buena idea: si no crees en ti mismo, lo transmite tu marketing.
📈 Y que el ROI verdadero a veces llega años después, en formas que ni imaginas.

🎧 Escúchalo si estás pensando lanzar un curso, una comunidad, o cualquier proyecto digital.

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Día 8,472 – Me auditó el estado

Edmundo Treviño — Wed, 11 Jun 2025 12:00:00 GMT

¿Te imaginas recibir una carta donde el Estado te avisa que en tres semanas te van a auditar? Eso me pasó. En este episodio te cuento mi primera auditoría fiscal en Estados Unidos, el miedo que sentí, los errores que cometí… y cómo logré reducir un posible golpe de $50,000 a solo $2,000.

Hablo de:

Cómo se activa una auditoría sin que lo sepas.
Qué errores fiscales cometen muchos inmigrantes por desconocimiento.
Por qué tratar bien al auditor te puede salvar.
Y la importancia de tener TODO en orden… antes de que sea demasiado tarde.

🎧 Escúchalo si estás emprendiendo en EE. UU., o si ya tienes negocio y crees que nunca te van a auditar. Créeme, más vale prevenir.

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Día 8,471 – El aparato que cambió mi vida

Edmundo Treviño — Tue, 10 Jun 2025 12:00:00 GMT

A veces un proyecto que no despega te abre la puerta a algo mucho más grande. En este episodio te cuento la historia de un aparato que intentamos vender en Latinoamérica sin éxito, pero que terminó detonando una negociación millonaria que me cambió la vida.

Hablo de sociedades forzadas, errores por no poner acuerdos por escrito, los costos ocultos de distribuir equipos pesados… y cómo una expo en São Paulo se convirtió, sin saberlo, en el punto de partida para vender una empresa que había comenzado con solo $400 dólares.

También comparto cómo aplico hoy esas lecciones: redes sociales, capital de terceros y oportunidades reales para quienes quieren invertir y migrar a EE. UU. con visa de inversionista.

🎧 Escúchalo ahora y descubre por qué nunca sabes quién te está viendo… y cómo un solo contacto puede cambiarlo todo.

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Día 8,470 – El día de los problemas de instalación

Edmundo Treviño — Mon, 09 Jun 2025 12:00:00 GMT

En este episodio comparto uno de los proyectos más grandes —y más desgastantes— que emprendí en Estados Unidos con una marca mexicana reconocida del sector automotriz.

Entré con ilusión, con respaldo, con proyección… pero cometí el error de no escuchar al gerente de exportaciones: me recomendó ir poco a poco, empezar con una sola línea. Yo quise todo. Y lo que parecía una gran alianza se volvió un punto de quiebre con muchos clientes.

⚠️ Tuvimos fallas en producto.
⚠️ Nos dejaron solos.
⚠️ Perder clientes de años duele.
⚠️ Y la frustración de no poder defender la marca fue lo peor.

📌 ¿Qué aprendí?
– Que no se puede forzar al cliente.
– Que las grandes marcas muchas veces no tienen compromiso.
– Y que si voy a desgastarme… mejor que sea por mi propia marca.

🎧 Escúchalo completo aquí

Porque en el mundo del emprendimiento y la distribución… Cada Día Cuenta.

Día 8,469 - Mi Primera Experiencia de Exportación Fallida

Edmundo Treviño — Sun, 08 Jun 2025 12:00:00 GMT

Este episodio es muy especial, porque te cuento uno de mis primeros tropiezos profesionales: un proyecto de exportación que parecía prometedor… pero que no vendió nada.

Recién egresado, me invitaron a formar parte de una promotora de exportaciones desde México. El cliente era una empresa canadiense interesada en comprar refacciones automotrices mexicanas. Hicimos estudios de mercado, buscamos proveedores, desarrollamos propuestas… y después de 8 meses, el cliente nunca compró. No una sola vez.

📉 ¿Qué aprendí?

✅ Que no puedes construir una empresa para un solo cliente.
✅ Que hay que cobrar por tu tiempo y experiencia, incluso si el cliente aún no compra.
✅ Y que las exportaciones no se hacen desde un escritorio: se hacen con los pies en el mercado.

Hoy sé que, para exportar, hay que importar. Hay que estar en el mercado de destino, entender al consumidor, y ofrecerle más que un precio: una solución.

🎧 Escucha el episodio completo y acompáñame en este viaje de aprendizajes que comenzó mucho antes de llegar a EE. UU.

🔗 Escúchalo en Spotify

Porque en la vida del emprendimiento… Cada Día Cuenta.

Día 8,468 – El dispositivo que me quitó vida

Edmundo Treviño — Sat, 07 Jun 2025 12:00:00 GMT

A veces no es el inventario, ni el producto, ni el precio... sino el desgaste de intentar vender algo que nadie conoce.

En este episodio te cuento cómo un dispositivo supuestamente innovador para alargar la vida de los neumáticos terminó robándome lo más valioso que tengo: mi tiempo. Invertimos miles de dólares en inventario, luchamos contra la falta de rotación, la falta de compromiso del fabricante y el altísimo costo de promover algo nuevo en Estados Unidos.

¿Qué aprendí? Que en este país lo más caro no es el producto: es la promoción. Que vender algo innovador requiere educar uno a uno… y eso agota. Y que si hoy lo volviera a intentar, lo haría con contenido, con redes, con comunidad.

📌 Escucha este episodio si estás considerando distribuir un producto nuevo o si estás batallando con la venta de algo desconocido.
💥 Y no olvides que en este camino del emprendimiento... Cada Día Cuenta.

Día 8,467 – El aditivo que rompió mi motor

Edmundo Treviño — Fri, 06 Jun 2025 12:00:00 GMT

En este episodio te comparto la historia de un proyecto que parecía prometedor: traer un aditivo automotriz desde Alemania, país que siempre he admirado por su calidad industrial. La idea era probar el producto en nuestros propios vehículos antes de lanzarlo al mercado. Todo sonaba bien… hasta que comenzaron a fallar varios motores.

¿Fue el producto? ¿Fue coincidencia? ¿Falló la estrategia?

Lo que sí quedó claro es que la experimentación controlada nos salvó de un desastre mayor. No porque algo venga de un país “sexy” significa que funcionará en todos los mercados. Cada contexto es distinto. En este episodio reflexiono sobre los costos del testeo, la importancia de validar antes de escalar y cómo a veces un pequeño fracaso evita uno mucho más grande.

🔧 ¿Qué aprendí? Que ningún producto garantiza el éxito solo por su origen y que los errores cuestan, pero también enseñan.

Escúchalo ahora y acompáñame en este viaje de fracasos y aprendizajes diarios como empresario en Estados Unidos.

Porque en los negocios, cada día cuenta. 💥

Dia 8,466 - La Presión de un Cliente

Edmundo Treviño — Thu, 05 Jun 2025 12:00:00 GMT

🎙️ Día 8,466 – La presión del cliente

En este episodio reflexiono sobre uno de esos pequeños proyectos que, aunque no crecieron, dejaron grandes aprendizajes. Todo comenzó con la presión moral de un cliente que me pedía ciertos accesorios. Con tal de ayudarlo, me metí a desarrollar una línea de productos con un proveedor que, aunque entusiasta, no comprendía del todo el mercado estadounidense.

Trajimos piezas, pero muchas no se vendieron. ¿Por qué? Porque en EE.UU. el tiempo y la mano de obra son demasiado caros para andar adaptando productos que no están listos para instalarse. Nos dejamos llevar por el impulso de complacer al cliente… y acabamos perdiendo dinero.

Hoy sé que tener un cliente no siempre significa tener una venta. Y que vender de todo no siempre es sinónimo de crecer. A veces, es mejor ayudar desde otra trinchera: asesorar, conectar, construir puentes… pero no siempre asumir el riesgo operativo por cuenta propia.

Escucha este episodio y descubre por qué, en los negocios, aprender a decir “no” también es parte del crecimiento.

Dia 8,465 - Desde Polonia la Empresa más Limpia y el Trato más Frío

Edmundo Treviño — Wed, 04 Jun 2025 12:00:00 GMT

Día 8,465 – Desde Polonia: la fábrica más limpia, pero el trato más frío

En este episodio te cuento la historia de un producto que parecía perfecto: repuestos automotrices fabricados en una impecable planta industrial en Polonia, con estándares de limpieza que jamás había visto en el sector. Apostamos por ser pioneros en introducirlos al mercado estadounidense, trajimos un contenedor, hicimos pruebas, negociamos mejoras… pero la relación se fue enfriando.

¿Qué falló? ¿Qué aprendí? ¿Qué haría diferente hoy? Te comparto las lecciones de este intento por traer un producto europeo a Estados Unidos sin exclusividad, sin compromiso mutuo y con más ego que estrategia.

🎧 Escucha cómo terminó esta historia y qué conclusiones saqué para futuros proyectos internacionales.

📌 Si conoces a alguien que esté pensando en traer productos extranjeros al mercado americano, compártele este episodio.

⭐️ Califica este podcast en Spotify, deja tu comentario y recuerda: en la vida del emprendimiento… cada día cuenta.

Día 8,464 – Cuando intentar vender de todo es no vender nada

Edmundo Treviño — Tue, 03 Jun 2025 12:00:00 GMT

En este episodio te comparto una historia que muchos empresarios podrían haber vivido: la ilusión de comprar productos chinos al por mayor con grandes márgenes... pero sin saber si realmente se venderán.

Un proveedor nos ofreció un catálogo gigantesco de repuestos con precios "competitivos" y accedimos a traer contenedores completos. ¿El resultado? Productos sin demanda, piezas sin aplicación para el mercado de EE.UU., y un inventario que no rotó. Todo esto, agravado por la crisis económica de 2008 y un endeudamiento excesivo que casi nos lleva a la bancarrota.

📦 ¿Qué aprendí? Que el margen no es todo. Que el flujo de efectivo manda. Y que pedir muestras, validar productos y cuidar el inventario es clave antes de tomar decisiones a gran escala.

Este episodio es una advertencia para quienes creen que vender de todo es vender más. A veces, intentar abarcar todo es la fórmula más rápida para no vender nada.

👉 Escúchalo ahora y comparte este aprendizaje. Porque en el mundo del emprendimiento… cada día cuenta.

Día 8,463 – Los filtros basura

Edmundo Treviño — Mon, 02 Jun 2025 12:00:00 GMT

¿Qué pasa cuando lanzas tu propia marca de repuestos automotrices sin validar el producto ni registrar la marca en Estados Unidos?

En este episodio te cuento cómo intentamos posicionar una nueva línea de filtros automotrices importados desde China, con un catálogo amplio, buena imagen de marca y muchas ganas… pero sin pruebas de calidad ni protección legal.
El resultado: miles de dólares perdidos, productos defectuosos, clientes inconformes y contenedores llenos que terminaron en la basura. Literal.

Además, te comparto un error que muchas marcas cometen: intentar registrar en EE.UU. una marca que ya existe en la misma categoría, lo que puede hacer que tengas que empezar desde cero aunque tu producto sea bueno.

🚫 Aprendí que no todo lo que brilla es oro.
✅ Que hay que testear, validar, registrar, y luego escalar.

Si estás por importar desde Asia o lanzar una marca propia, este episodio es para ti.

Día 8,462 – El carbón que nos quemó

Edmundo Treviño — Sun, 01 Jun 2025 12:00:00 GMT

En este episodio te comparto la continuación de una de las historias más intensas que he vivido como emprendedor: la fallida comercialización de carbón vegetal en Estados Unidos.

Después de los retos con el carbón argentino, decidimos apostar por un proveedor mexicano… pero lo que parecía un camino más sencillo terminó siendo un negocio sucio, desgastante, lleno de retrabajos, con costos ocultos, inspecciones aduanales y un cliente principal que nos dejó colgados.

💸 Aprendimos que en negocios de commodities, donde tú no pones el precio y los márgenes son bajos, el volumen y la eficiencia lo son todo. Y aún así, cualquier imprevisto puede tumbar la rentabilidad.

📦 Esta historia habla de logística, cisnes negros, flujo de efectivo, y del error de enamorarse de una idea sin calcular el verdadero costo operativo.

🔥 Acompáñame a recordar por qué este negocio fue uno de los que más nos “quemó” y lo que aprendimos de él.

Día 8,461 – El proyecto de internacionalización deportiva que no cuajó

Edmundo Treviño — Sat, 31 May 2025 12:00:00 GMT

¿Qué pasa cuando intentas expandir un club de fútbol europeo hacia EE.UU., pero el proyecto se cae antes de despegar? En este episodio te comparto uno de esos casos que suenan sexys… pero no funcionan.

Hace algunos años impulsamos una alianza para llevar no solo al club, sino a sus patrocinadores a otro nivel, buscando abrir mercado en Estados Unidos. Sin embargo, nos topamos con la cruda realidad de proyectos sin compromiso mutuo: empresas que querían que hiciéramos toda la inversión y promoción por ellos, sin invertir un dólar.

🔎 ¿En qué fallamos?

En salirnos de nuestra zona de expertise.
En confiar sin reglas claras.
En apostarle a relaciones unilaterales.

💡 ¿Qué aprendimos?

Que un negocio solo funciona cuando hay compromiso de ambas partes.
Que no todos los productos internacionales están listos para EE.UU.
Y que en negocios, como en el fútbol, no todo es pasión: también se necesita estrategia.

🎧 Escucha este episodio si alguna vez te ilusionaste con un proyecto internacional que no dependía completamente de ti.

📍 Disponible ya en Spotify

📌 Dale seguir al podcast, compártelo y deja tus 5 estrellas si te aportó valor.
Porque en el emprendimiento, cada día cuenta.

Día 8,460 — El software de contabilidad para migrantes que no migró

Edmundo Treviño — Fri, 30 May 2025 12:00:00 GMT

Imagina desarrollar un software para ayudar a miles de migrantes latinos en EE.UU. a llevar su contabilidad.
📊 Un sistema enfocado en pequeños negocios, independientes, y trabajadores que no encajan en QuickBooks ni en soluciones tradicionales.

La idea era buena.
El aliado tecnológico, excelente.
La intención, clara: crear una herramienta que facilitara la vida contable a nuestra comunidad.

💥 Pero no migró.

📉 ¿Qué falló?

❌ No teníamos los recursos financieros ni humanos necesarios
❌ Estábamos metidos en demasiados proyectos al mismo tiempo
❌ No planeamos un presupuesto integral que incluyera tiempo y equipo
❌ Nos saltamos etapas clave de validación antes de programar

📌 ¿Qué aprendí?

✔️ Que no todos los sueños se ejecutan sin estructura
✔️ Que un buen desarrollo empieza por entender qué queremos lograr
✔️ Que decir “NO por ahora” también es una decisión estratégica
✔️ Que existen metodologías como OKRs (Objectives & Key Results) que pueden salvar proyectos antes de que nazcan

✨ Y también aprendí que todavía existen proveedores con ética, calidad humana y profesionalismo: mi socio en este proyecto nos devolvió el dinero, sin que se lo pidiéramos. Un acto extraordinario que inspiró parte de uno de los libros que estoy escribiendo: Garantías Extraordinarias.

🎧 Este episodio es para todo emprendedor que ha querido digitalizar su empresa, crear software, o simplemente desarrollar algo sin tener aún el tiempo ni el foco necesarios.

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Porque en el mundo del emprendimiento digital, y especialmente para los migrantes… CADA DÍA CUENTA.

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Día 8,459 — La agencia de marketing que no vendió

Edmundo Treviño — Thu, 29 May 2025 12:00:00 GMT

Una agencia de marketing suena como un negocio lógico para quien ya crea contenido, hace videos y entiende de ventas... ¿cierto?

Pues no siempre.

En este episodio te comparto la historia de una agencia de marketing digital que fundé junto a un conocido.
🎯 Sonaba a oportunidad sencilla: ya hacíamos contenido, solo había que venderlo.
Pero… el negocio nunca vendió.

📉 ¿Qué pasó?

❌ Nos asociamos demasiado pronto, sin conocernos bien
❌ No había una fórmula probada: no habíamos vendido nuestros propios servicios
❌ El modelo dependía de mí… y yo ya tenía demasiadas cosas que vender
❌ No teníamos contratos de largo plazo ni retención de clientes

📌 ¿Qué aprendí?

✔️ No todo lo que haces bien tiene que convertirse en una empresa
✔️ No todos los departamentos de tu negocio necesitan clientes externos
✔️ Primero prueba contigo mismo. Luego vendes a otros
✔️ No ofrezcas servicios donde eres uno más. Aníchate
✔️ Y nunca trabajes sin cobrar por adelantado

🎧 Si estás pensando en abrir una agencia de marketing, vender servicios digitales, o ya tuviste una que no despegó, este episodio puede ayudarte a evitar errores costosos.

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Día 8,458 — El software de nuestros sueños que no fue tan inteligente como pensábamos

Edmundo Treviño — Wed, 28 May 2025 12:00:00 GMT

Hoy te comparto la historia de un proyecto tecnológico que nació con entusiasmo… y terminó enseñándonos una gran lección.

Queríamos automatizar la publicación de contenido en sitios web utilizando inteligencia artificial.
🌐 Detectamos una oportunidad real: no existía un software así
🤖 Diseñamos un sistema para mejorar el SEO de páginas web y redes sociales
💡 Logramos algunos avances… pero no alcanzamos a construir un producto vendible

📌 ¿En qué fallamos?

❌ Nunca establecimos un MVP claro
❌ No tuvimos control del presupuesto mensual
❌ Seguimos invirtiendo por fe, no por resultados
❌ Nos enamoramos de la idea más que del modelo de negocio

📌 ¿Qué aprendí?

✔️ El poder (y el costo) real de la inteligencia artificial
✔️ La importancia de tener un "abogado del diablo" que cuestione y revise
✔️ Que no puede haber solo soñadores en una empresa: necesitamos gente que mire números

🎯 Hoy, lo haría diferente:

✅ Presupuesto revisado mensualmente
✅ Roles claros: creativos + ejecutores + financieros
✅ Validación constante: ¿esto sigue teniendo sentido?

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Día 8,457 — El canal de televisión que no transmitió

Edmundo Treviño — Tue, 27 May 2025 12:00:00 GMT

En este episodio te cuento una historia que parece sacada de un pitch de Shark Tank:
📺 Un canal de televisión abierto en EE.UU.
🎯 Transmitía 24/7 desde la casa de su fundador
🧠 Y tenía potencial para convertirse en un medio estratégico para mis negocios

Pero nunca despegó.

¿Por qué?

❌ Porque el socio fundador se aferró al 100% de algo que no podía sostener
❌ Porque nos dejamos llevar por lo "sexy" del proyecto
❌ Porque nos desenfocamos… aunque por suerte, no invertimos dinero, solo tiempo (que también vale mucho)

📌 ¿Qué aprendí?

✔️ Un canal de televisión puede sonar atractivo, pero no siempre es rentable
✔️ La sinergia es más valiosa que el ego
✔️ Y el tiempo invertido —aunque sea sin dinero— también es capital

💡 ¿Lo haría hoy?

Tal vez sí, pero bajo otras condiciones:
✅ Con control compartido real
✅ Con sinergia clara con mis negocios actuales
✅ Y sin perder de vista lo más importante: el enfoque

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Día 8,456 — Sinergia o distracción: La Página que no se Posicionó

Edmundo Treviño — Mon, 26 May 2025 12:00:00 GMT

Hoy reflexiono sobre un proyecto tecnológico que no funcionó.
Invertimos dinero, tiempo y muchas horas de trabajo…
Pero el mayor error fue que no tenía relación con mis negocios principales.

📉 Aprendí que:

✔️ No todo buen proyecto es para ti
✔️ Si no hay sinergia con tu industria, es distracción, no estrategia
✔️ Lo más inteligente es emprender dentro de tu nicho, donde ya tienes experiencia, marca y tráfico

Este negocio falló.
Pero me dejó herramientas útiles que hoy aplico en mis empresas.
Y lo mejor: no rompió la relación con mis socios.
Seguimos caminando juntos, pero con más claridad sobre qué tipo de proyectos sí valen la pena.

🎯 ¿Cómo lo haría hoy?

👉 Solo arrancaría proyectos que se conecten con mis negocios
👉 Buscaría que la tecnología potencie mis marcas, no que compita con ellas
👉 Haría que cada inversión también traiga beneficios cruzados

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Día 8,450 — La tienda móvil de repuestos que no se movió

Edmundo Treviño — Tue, 20 May 2025 12:00:00 GMT

Hoy te comparto la historia de un proyecto que empezó con buenas intenciones… y terminó con una lección dolorosa.

Diseñamos un modelo de comercialización móvil para vender repuestos directamente en talleres mecánicos.
🎯 Teníamos acceso directo a fabricantes
🎯 Teníamos el inventario
🎯 Teníamos el canal

Pero fallamos donde no se perdona:
❌ Elegimos mal al socio
❌ No analizamos su perfil
❌ No establecimos reglas claras
❌ Y lo hicimos por ayudar, no por estrategia

El resultado:
📉 Pérdidas financieras
📉 El negocio nunca despegó
📉 La relación familiar terminó rota

📌 En este episodio te comparto lo que aprendí:

✔️ No contrates a alguien solo por querer ayudar
✔️ No confundas buena intención con buena decisión
✔️ Las actitudes pesan más que las habilidades
✔️ Un negocio sin estructura está condenado… aunque la idea sea buena

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Día 8,449 — El negocio que no compré: el caso de Jim

Edmundo Treviño — Mon, 19 May 2025 12:00:00 GMT

Este episodio no es sobre una pérdida de dinero.
Es sobre una gran oportunidad que no pudimos aprovechar… por no estar listos a tiempo.

Encontré un taller en venta en Florida.
Un negocio único, especializado en restaurar Jeeps antiguos, con:

🔧 Más de $1M en inventario
💵 Flujo de efectivo por adelantado
📦 Lista de espera para agendar servicios
🛠️ Cero intermediarios, trato directo con el dueño

Fui personalmente a conocerlo.
Logré lo más difícil: convencer al dueño de vendérmelo a mí.

Pero fallamos en lo básico:
❌ No teníamos los fondos líquidos inmediatos
❌ El vendedor no quería esperar
❌ Y la oportunidad se fue

📌 En este episodio te comparto:

✔️ Por qué en EE.UU. sí hay negocios listos para ser adquiridos
✔️ Qué buscan los dueños realmente cuando quieren vender
✔️ Por qué la confianza puede valer más que el dinero
✔️ Y cómo me estoy preparando hoy para que la próxima vez, estemos listos

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Dia 8,448 - El Dulce Fracaso, El Dulce Aprendizaje

Edmundo Treviño — Sun, 18 May 2025 12:00:00 GMT

Este episodio es sobre un proyecto que no funcionó…
pero que me dejó algo mucho más valioso que ventas: un socio para toda la vida.

Intentamos introducir al mercado estadounidense miel de agave saborizada.
Empezamos bien: hicimos un diagnóstico de viabilidad.
Detectamos una oportunidad poderosa en un océano azul inesperado: los sex shops.
El producto tenía potencial, diferenciación y un nicho poco explorado.

Pero…

❌ La marca ya estaba registrada en EE.UU.
❌ Amazon la rechazó.
❌ Para relanzarla, el fabricante debía invertir en nueva marca y estrategia.
❌ No lo hicieron. Vendieron. Cerraron.

📌 ¿Qué me dejó este fracaso?

✔️ La importancia de validar antes de lanzar
✔️ Que una gran idea mal ejecutada sigue siendo un mal negocio
✔️ Que a veces el mayor éxito está en las personas, no en el producto

Hoy, uno de los dueños de ese fallido proyecto es mi socio en Comprando América, el proyecto más ambicioso que he emprendido.

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Día 8,447 — El Fraude Chino que terminó en la Basura

Edmundo Treviño — Sat, 17 May 2025 12:00:00 GMT

Este episodio cuenta la historia de una mala decisión de compra… y una gran lección de negocio.

Importé una máquina de alineación desde China.
Mi plan era usarla en mi taller, probarla y luego distribuirla a otros talleres.

👉 El precio era atractivo.
👉 El fabricante prometía soporte.
👉 Sonaba a oportunidad.

¿El resultado?

❌ Nunca funcionó
❌ El software era imposible de operar
❌ Nunca logramos hacer un solo servicio
❌ Terminó en la basura

📌 ¿Qué aprendí?

✔️ El precio no lo es todo
✔️ Comprar a ciegas es un riesgo real
✔️ Hubiera salido más barato volar a China y visitar talleres que confiar en catálogos y videos editados

El costo de este error no fue solo dinero…
Fue tiempo, frustración y una gran oportunidad perdida.

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Día 8,446 — El canto de las sirenas y la franquicia que nunca se hizo

Edmundo Treviño — Fri, 16 May 2025 11:30:00 GMT

Este episodio no habla de un fracaso. Habla de un negocio que nunca se hizo.
Y de lo mucho que eso también puede enseñar.

Durante un bootcamp de negocios que organizamos, elegimos entre todos un producto ganador: una franquicia de renta de inflables. La idea era hacer una inversión comunitaria y lanzarla juntos en Estados Unidos.

👉 El producto tenía potencial.
👉 Había capital listo.
👉 Había personas con experiencia dispuestas a ejecutarlo.

Pero el fabricante —con gran éxito en su país de origen— dijo:
"Yo puedo solo. No necesito de nadie."

Y nunca hizo nada.

📌 ¿La lección?

✔️ La soberbia del éxito local es peligrosa.
✔️ EE.UU. no está esperando a nadie.
✔️ Este mercado no perdona improvisaciones.

Estados Unidos es como el canto de las sirenas: hipnotiza, enamora, te hace soñar…
Pero si no vas preparado, puedes acabar atrapado entre las medusas.

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Día 8,445 — No se cazan arcoíris: el error del desinfectante sin permisos

Edmundo Treviño — Thu, 15 May 2025 11:30:00 GMT

En plena pandemia, como muchos, quisimos aprovechar una oportunidad que parecía urgente y rentable: importar líquido desinfectante para superficies.

✔️ El proveedor aseguraba que todo estaba en regla.
✔️ El agente aduanal también nos dio luz verde.
✔️ Trajimos el producto a Houston.

¿El problema?
❌ El producto requería certificación de la EPA (Agencia de Protección Ambiental de EE.UU.).
❌ No la tenía.
❌ Nadie lo mencionó… hasta que ya lo teníamos en inventario.

Fue un golpe. Pero sobre todo, una gran lección:

📌 No entres a negocios que no conoces.
📌 No tomes decisiones urgentes sin investigar.
📌 Y no salgas a cazar arcoíris esperando encontrar oro.

🎧 En este episodio reflexiono sobre:
✔️ La trampa de las oportunidades “fáciles”
✔️ El costo de confiar en proveedores sin validar
✔️ Y por qué el estudio previo siempre vale más que el margen rápido

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Día 8,444 — Cuando vender en EE.UU. no empieza con ventas

Edmundo Treviño — Wed, 14 May 2025 11:30:00 GMT

En este episodio hablo de algo que me apasiona, pero también me frustra:
nuestra experiencia ofreciendo consultoría a empresas y empresarios que quieren vender sus productos o servicios en Estados Unidos.

Desde el inicio creamos un servicio estrella: el diagnóstico de viabilidad, una herramienta fundamental para entender si un negocio está realmente listo para expandirse.
Pero, ¿el problema?
📉 La mayoría no lo quiere.
📉 La mayoría sueña con un distribuidor, con ventas rápidas, con conquistar el mercado americano…
📉 Y no quieren escuchar que no están listos.

El marketing no empieza cuando pones un anuncio.
Empieza cuando creas el producto.
Y si no estás dispuesto a recibir asesoría desde ese punto, es muy fácil caer en errores.

📌 En este episodio te cuento:
✔️ Por qué la mayoría de las empresas fracasan en su intento de expansión
✔️ Qué errores veo constantemente en quienes buscan vender en EE.UU.
✔️ Por qué la mirada de un extranjero sin experiencia es peligrosa… si no se guía correctamente

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Día 8,443 — Llantas que no rodaron

Edmundo Treviño — Tue, 13 May 2025 11:30:00 GMT

Este episodio cuenta la historia de cómo intentamos entrar al negocio de llantas para camiones... y fracasamos.

Nos asociamos con un buen amigo, empezamos a traer contenedores y salimos a vender.
Pero lo que no sabíamos era todo lo que este tipo de producto exige:

❌ Márgenes extremadamente bajos
❌ Inversión muy alta en inventario
❌ Almacenaje costoso y voluminoso
❌ Robos que aniquilan la utilidad de 15 llantas de un solo golpe

📌 En este episodio comparto:

✔️ Por qué el flujo de efectivo es el verdadero cuello de botella
✔️ Cómo el robo y las mermas destruyen negocios de bajo margen
✔️ Y qué haría diferente si hoy lo intentara otra vez

Una historia real para quien cree que "mientras más vendes, más ganas"… pero en negocios mal diseñados, eso no siempre es verdad.

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Día 8,442 — El fuego descontrolado: carbón argentino y errores en la importación

Edmundo Treviño — Mon, 12 May 2025 11:30:00 GMT

Este episodio es una historia de visión… mal ejecutada.

Nos asociamos para importar carbón vegetal argentino, pensando que la demanda de churrasquerías brasileñas en EE.UU. garantizaría el éxito.
El producto era bueno. El contacto con el proveedor era sólido. El precio era viable.
¿El problema? Todo lo que no vimos en la logística.

👉 Contenedores descargados a mano en pleno verano en Houston.
👉 Costos ocultos de almacenamiento, reacomodo y transporte.
👉 Clientes que pedían por saco… y nosotros haciendo entregas manuales.
👉 Y márgenes que se esfumaron por no haber planeado bien.

📌 En este episodio reflexiono sobre:
✔️ Por qué los análisis “alegres” matan negocios.
✔️ Cómo el diseño logístico debe empezar desde el cliente, no desde el productor.
✔️ Y por qué el manejo físico del producto puede comerse todo el margen si no se piensa con rigor.

🎧 Escucha este episodio si alguna vez pensaste importar algo “porque suena bien”.

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Día 8,441 — Cuando el apretón de manos no alcanza

Edmundo Treviño — Sun, 11 May 2025 12:29:00 GMT

Una historia real sobre confianza, desarrollo de productos y traición comercial.

Todo comenzó con una conexión familiar: un fabricante mexicano de piezas para camión con el que mi papá había trabajado años atrás. Decidimos contactarlos y construir algo juntos. Ellos desarrollaban piezas para nosotros, nosotros hacíamos crecer la marca en EE.UU., incluso mi mamá manejaba remolques cargados desde México a Houston. Era un proyecto con alma.

Pero cometimos un error grave: nunca firmamos nada.

Un día, otro distribuidor apareció. El mismo fabricante le entregó nuestro catálogo y vendió las piezas que nosotros habíamos ayudado a desarrollar. Prometieron protegernos con un pequeño sobreprecio... pero eso no evitó que nos sacaran del mercado.

¿Qué aprendí?

📌 La exclusividad no es real si no está por escrito.
📌 Desarrollar productos para otros sin protección es regalar valor.
📌 El flujo de efectivo se pierde el día que compras mal, no el día que rematas.
📌 No se construye una casa en terreno ajeno.

Te lo cuento todo. Porque no es una historia de fracaso, es una historia de aprendizaje.

🎧 Escúchalo ya.
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Día 8,440 — El negocio que empezó con un catálogo prestado (y terminó con una gran lección)

Edmundo Treviño — Sat, 10 May 2025 20:25:00 GMT

Este episodio es una historia de fracaso… pero sobre todo, de aprendizaje.

Todo empezó con un catálogo prestado. Un cliente me pidió buscarle productos en México, encontré a la fábrica y arrancamos un proyecto para vender en EE.UU.

Parecía una gran oportunidad:
✔️ Producto llamativo.
✔️ Fábrica entusiasta.
✔️ Acuerdo de consignación.

Pero cometimos errores:
❌ Productos en el catálogo que no existían.
❌ Certificaciones que no eran reales.
❌ Piezas clave sin control de calidad.
❌ Un acuerdo informal que terminó en reclamos y desconfianza.

Comparto qué aprendí, qué haría diferente y por qué la emoción nunca debe sustituir un diagnóstico serio, técnico y documentado.

También hablo de por qué todo acuerdo debe quedar por escrito —aunque sea en un simple correo electrónico— y cómo eso puede salvar relaciones cuando las cosas se complican.

Este es uno de esos episodios que escriben capítulos en mis libros.
Y sí, también en la bitácora que llevo día con día.

🎧 Escúchalo completo.
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Día 8,439 — El fracaso no te mata, la falta de enfoque sí

Edmundo Treviño — Fri, 09 May 2025 23:25:38 GMT

En este episodio reflexiono sobre dos temas clave que todo empresario debería enfrentar:
👉 Nuestra relación con el fracaso.
👉 Nuestro enfoque y mentalidad ante las ventas.

Comparto contigo cómo he vivido más de 60 fracasos documentados —demandas, auditorías y errores— y cómo estoy convirtiendo todo eso en un libro donde no solo cuento lo que pasó, sino lo que aprendí y lo que haría diferente hoy.

También hablo del enfoque: cómo es más fácil dedicarle tiempo a lo urgente y no a lo importante. Y cómo nuestros recursos —dinero, equipo, energía— muchas veces no están alineados con lo que más genera.

Te cuento un caso reciente: un producto rompió récord de ventas y en lugar de potenciarlo… casi le quitamos recursos. ¿Por qué? Porque nos asustó el crecimiento. Y eso también es mentalidad.

Y cierro con una reflexión incómoda:
👉 ¿Por qué nos cuesta tanto vender de contado o por anticipado?
👉 ¿Por qué creemos que solo se puede vender bajando precios o dando crédito?

Este episodio es directo, honesto y con ejemplos reales de mis empresas.

Porque en los negocios, el emprendimiento y la inversión… CADA DÍA CUENTA.

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Día 8,438 — Bienvenido a mi nueva bitácora de ideas, negocios, fracasos y aprendizajes

Edmundo Treviño — Thu, 08 May 2025 07:02:23 GMT

Bienvenido al Día 8,438 de mi vida en Estados Unidos.

Soy Edmundo Treviño y este es mi podcast personal. Aquí no vas a encontrar solo éxitos que todos presumen.
Te hablaré con autenticidad, honestidad y transparencia sobre mis ideas, mis emprendimientos, mis fracasos y —sobre todo— lo que he aprendido de ellos.

Compartiré también libros y audiolibros que me han inspirado, podcasts que escucho, perfiles que sigo y cómo aplico ese conocimiento a mis proyectos.

Además, aquí te contaré avances de los dos libros que estoy escribiendo:
📖 Garantías Extraordinarias
📖 Fracasos y Aprendizajes Emprendiendo en EE.UU.

Este podcast es mi bitácora, mi blog personal en audio.

🌐 edmundotrevino.com
Y si quieres conocer más o formar parte de mi comunidad de empresarios e inversionistas, visita:
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